هدف دوره

اهمیت حفظ روند عملکرد سازمان و بهبود آن در کنار نگهداشت دانش سازمانی و مدیریت دانش ایجاد شده در سازمان موجب می‌گردد تا ضرورت تمرکز بر موضوع جانشین‌سازی و پرورش تمهیداتی که آینده سارمان را روشن‌تر از قبل ترسیم سازد نمود پیدا کند.

در این دوره هدف اصلی تشریح فرایند جانشین‌پروری در سازمان‌ها و بخصوص آن دسته شرکت‌هایی است که با حجم بالایی از بازنشستگان توانمند روبرو هستند که ناگزیرند برای انجام امور به شکل بااعتبار علی‌رغم وجود نیروی انسانی جوان، کار را به ایشان بسپارند و یا سازمان‌هایی که به‌زودی با این شرایط مواجه خواهند بود.

محتوای دوره

  • فرایند مدیریت منابع انسانی و رویکردهای نوین آن
  • جانشین‌پروری چیست؟
  • ضرورت جانشین‌پروری
  • تفاوت جانشین‌پروری و جایگزینی
  • ارزیابی عملکرد و جانشین‌پروری
  • علایم نیاز سازمان به جانشین‌پروری
  • روش و فرایند جانشین‌پروری
  • چالش‌های فرایند جانشین‌پروری
  • شاخص‌های عملکردی فرایند

چرا آکادمی توف ایران - آلمان؟

نمایش بیشتر

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
تماس بگیرید
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “جانشین‌پروری”
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید