دوره «مدیریت جامع منابع انسانی» با هدف توانمندسازی مدیران و کارشناسان در حوزه جذب، نگهداشت، توسعه و ارزیابی کارکنان طراحی شده است. در این دوره، مفاهیم کلیدی مدیریت منابع انسانی، از جمله برنامه‌ریزی نیروی کار، مدیریت عملکرد، نظام‌های انگیزشی و توسعه شایستگی‌ها به‌صورت کاربردی ارائه می‌شود. این دوره برای مدیران منابع انسانی، سرپرستان، و متخصصان علاقه‌مند به به‌روزرسانی دانش خود در حوزه HR مناسب است.
هدف دوره
دوره مدیریت جامع منابع انسانی با هدف آشنایی فراگیران با اصول و تئوری‌های مدیریت منابع انسانی طراحی شده است. شرکت‌کنندگان در این دوره توانایی درک و تحلیل فرایندها و سیستم‌های مدیریت منابع انسانی را کسب می‌کنند و نگاه جامع و سیستمی به این حوزه پیدا خواهند کرد.
محتوای دوره
1. مقدمه‌ای بر مدیریت و تئوری‌های مدیریت منابع انسانی
2. تشریح فرآیندهای اصلی مدیریت منابع انسانی:
– گزینش و جذب نیرو
– استخدام و توسعه
– ارتقا و نگهداشت کارکنان
– جبران خدمات و حقوق
3. طراحی و تدوین استراتژی‌های منابع انسانی
4. اصول رفتار سازمانی و ارتباطات انسانی
5. تجزیه و تحلیل شغل
6. مدیریت استعداد و جانشین‌پروری
7. مدیریت عملکرد و نظام ارزیابی
8. بررسی چالش‌های منابع انسانی در قرن حاضر و تحلیل مشکلات مرتبط با سازمان
اهداف رفتاری
درک و بیان مفاهیم پایه‌ای مدیریت منابع انسانی
توانایی تشریح فرایندهای جامع مدیریت منابع انسانی
تبیین نقش و جایگاه مدیریت منابع انسانی در دستیابی به اهداف سازمانی
تعریف و توضیح سیستم‌های مدیریت منابع انسانی
اهمیت یادگیری دوره
تقویت دانش تخصصی: آشنایی با اصول و مفاهیم پایه‌ای مدیریت منابع انسانی
بهبود عملکرد سازمانی: یادگیری نحوه طراحی و اجرای استراتژی‌های منابع انسانی
افزایش بهره‌وری: مدیریت صحیح استعدادها و کارکنان برای ارتقای عملکرد سازمان
مزایای شرکت در دوره
✔ دریافت گواهینامه معتبر از آکادمی TÜV ایران-آلمان
✔ یادگیری از اساتید متخصص و باتجربه
✔ تسلط بر طراحی و اجرای فرآیندهای مدیریت منابع انسانی
✔ آمادگی برای رویارویی با چالش‌های مدیریت منابع انسانی در سازمان
چرا آکادمی توف ایران - آلمان؟
✔ بیش از 20 سال تجربه در برگزاری دوره‌های تخصصی و مدیریتی
✔ همکاری با 2100 سازمان و آموزش 210,000 نفر
✔ ارائه گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی
✔ آموزش کاربردی و عملی با اساتید برجسته
✔ استفاده از متدهای روز آموزشی برای بهبود دانش و مهارت
پیش نیاز دوره
این دوره پیش نیاز ندارد.
نمایش بیشتر
موارد مرتبط
دوره جامع مدیریت رفتار حرفه‌ای
دوره جامع مدیریت رفتار حرفه‌ای، شما را با مهارت‌های کلیدی تعامل مؤثر، کنترل هیجانات، و ارتقاء ارتباطات بین‌فردی در محیط‌های کاری آشنا می‌سازد. در این دوره، با بهره‌گیری از رویکردهای علمی و تجربیات واقعی، می‌آموزید چگونه رفتار حرفه‌ای خود را در مواجهه با چالش‌های سازمانی و تعارضات کاری مدیریت کنید، اعتمادسازی نمایید و به عنوان فردی تاثیرگذار شناخته شوید. این دوره مناسب مدیران، کارشناسان، و هر فردی است که به دنبال بهبود برند شخصی و موفقیت در تعاملات شغلی است. اگر می‌خواهید در مسیر شغلی‌تان حرفه‌ای‌تر ظاهر شوید، روابط کاری مؤثرتری بسازید و اعتماد همکاران و مدیران را جلب کنید، این دوره دقیقاً برای شما طراحی شده است.
100,000,000 - 100,000,000 ریال
کارگاه روش های نيازسنجی (تحلیل و تعیین نیازهای آموزش)، طراحی، برنامه ریزی، اجرا، ارزیابی و اثربخشی آموزش
کارگاه‌های آموزشی برای ارزیابی نیازهای آموزشی، برنامه‌ریزی، اجرای برنامه‌های آموزشی و ارزیابی اثربخشی آن برای سازمان‌ها ضروری است تا دانش، مهارت‌ها و توانایی‌های نیروی کار خود را ارتقا دهند. این کارگاه‌ها به شناسایی شکاف‌های شایستگی کارکنان و طراحی یک برنامه آموزشی متناسب با نیازهای آنها کمک میکند.
85,000,000 - 85,000,000 ریال
اصول مدیریت و سرپرستی
دوره اصول مدیریت و سرپرستی برنامه آموزشی است که مروری بر اصول اساسی نظارت، رهبری و مدیریت ارائه می‌دهد. این دوره برای افرادی مناسب است که علاقه‌مند به توسعه مهارت‌های خود به عنوان سرپرست یا رهبر در سازمان خود هستند. در این دوره موضوعات مختلفی از جمله ارتباط موثر، تیم‌سازی، حل مشکل، تصمیم‌گیری و حل تعارض را پوشش می‌دهد.
16 ساعت
40,000,000 - 40,000,000 ریال
نظرات
1 دیدگاه برای مدیریت جامع منابع انسانی
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
سلام برای ارتقاء سطح آگاهی در منابع انسانی آموزش یک امر ضروری میباشد همچنین جامعه در حال پیشرفت هست و بچه ها در این دوره نسبت به سن خودشان در فضای مجازی و تسلط کامل بر برنامه های کامپیوتری را دارند پس به همان نسبت باید یک کارمند منابع انسانی سطح علم و آگاهی خودش را ارتقاء بدهد با این فرض آموزشی موثر هست که تداوم داشته باشد . مسئله بعدی اعتقاد دارم یک کارمند باید به مسئولیت که به اون واگذار شد به احسن وجه انجام بدهد پاداش کارمند را از وظیفه اش دور میکند و همیشه متوقع پاداش هست