هدف دوره
- مفهوم ارزیابی عملکرد، اهمیت و کاربردهای آن را بیان نمایند.
- خطاهای رایج در ارزیابی عملکرد را تشریح کنند.
- رویکردهای مختلف به ارزیابی عملکرد و نقاط قوت و ضعف هریک را تشریح کنند.
- مفهوم شایستگی، انواع و رابطه آن با سطوح مسئولیت را تشریح کنند.
- مدل تعالی سازمان، ابعاد آن و ارتباط آن با سیستم ارزیابی عملکرد مطلوب را توضیح دهند.
- محورهای اساسی، ابعاد، شایستگیها و مقیاسهای مورداستفاده در نظام ارزشیابی عملکرد جدید را مورداستفاده قرار دهند.
- مدیریت عملکرد و فرایند آن را تشریح کنند.
- حوزههای نتایج کلیدی را تعریف و چگونگی تعیین آن را تشریح نمایند
- با سیستم مکانیزه نظام جدید ارزشیابی عملکرد آشنا شده و بتوانند آن را به سرپرستان آموزش دهند
- فرایند آماده سازی سیستم مکانیزه نظام جدید ارزشیابی عملکرد انجام دهند
- فرایند برنامه ریزی عملکرد را در سیستم مکانیزه نظام جدید ارزشیابی عملکرد انجام دهند.
- فرایند پایش عملکرد را در سیستم مکانیزه نظام جدید ارزشیابی عملکرد انجام دهند.
محتوای دوره
- مفهوم ارزیابی عملکرد، اهمیت و کاربردهای آن در توسعه منابع انسانی
- رویکردهای موجود در ارزیابی عملکرد
- روشهای موجود در ارزیابی عملکرد
- خطاهای رایج در ارزیابی عملکرد
- شایستگیها و انواع آن
- شایستگی و سطوح مسئولیت
- تعالی سازمان – ابعاد تعالی
- مدیریت عملکرد – فرایند تعیین اهداف عملکردی
- تعیین مأموریت
- حوزه نتایج کلیدی
- هدفگذاری و تعیین وظایف
- سیستم مکانیزه ارزیابی عملکرد
چرا آکادمی توف ایران - آلمان؟
- بیش از 20 سال تجربه در برگزاری دورههای تخصصی و مدیریتی
- همکاری با بیش از 2100 سازمان و آموزش 210,000 نفر
- ارائه گواهینامههای معتبر
- آموزش کاربردی و عملی با اساتید برجسته
- استفاده از متدهای روز آموزشی برای بهبود دانش و مهارت
نمایش بیشتر
موارد مرتبط
100,000,000 - 100,000,000 تومان
10,920,000 - 17,255,000 تومان
تماس بگیرید
تماس بگیرید
نظرات
برای ثبت نقد و بررسی وارد حساب کاربری خود شوید.
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.