هدف دوره

در این دوره تلاش می‌گردد تا با ترسیم هدف اصلی از ارزیابی عملکرد و استقرار سیستم ارزشیابی عملکرد که همانا بهبود عملکرد کارکنان سازمان و ارتقای انگیزه آنان است از زاویه مربیگری نگریسته شود. بر این مبنا بایستی مربیانی در سازمان باهدف راهنمایی و ارزیابی کارکنان جهت راهکاری به ایشان و بررسی نقاط ضعف و قوت سیستم ارزیابی و توجه به خصایص کارکنان آموزش ببینند.

محتوای دوره

  • تعریف ارزیابی و ارزشیابی عملکرد
  • هدف از ارزیابی عملکرد
  • چالش‌های ارزیابی عملکرد
  • ضرورت وجود مربی و مربیگری در ارزیابی عملکرد
  • وظایف یک مربی عملکرد
  • نحوه عمل و نگرش مربی نسبت به عملکرد
  • وظایف کارکنان سازمان در قبال ارزیابی عملکرد
  • سازمان‌های موفق و سازمان‌های با عملکرد بالا از چه زاویه‌ای به عملکرد و مربیان عملکرد می‌نگرند؟
  • نظام سیستمی مربیگری عملکرد

چرا آکادمی توف ایران - آلمان؟

نمایش بیشتر

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
تماس بگیرید
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مربی‌گری عملکرد (Performance Coaching)”
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید