هدف دوره

یکی از وظایف مهم مدیران در سازمان‌ها، شناسایی استعدادهای بالقوه کارکنان خود و فراهم‌کردن زمینه‌های رشد و شکوفایی آنان است که زمینه تحقق هدف مهم و اساسی ارتقای بهره‌وری را نیز فراهم می‌کند. به‌عبارت‌دیگر شناخت مسائل انگیزشی کارکنان جهت بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری سازمان بسیار حائز اهمیت است. همچنین کسب چنین شناختی می‌تواند به بهبود کاربرد منابع انسانی سازمانی کمک شایانی کند و در جلوگیری از مقاومت کارکنان در مقابل تغییرات، کاهش محدودیت در بازده و مبارزه با ستیز و مجادله کاری کارکنان با یکدیگر کمک کند و به ایجاد یک سازمان سودآور منتهی شود. این مسئله مدیران را وادار و ناگزیر می‌سازد تا محیط درونی و بیرونی حاکم بر سازمان را به‌گونه‌ای شکل دهند تا اهداف مناسب برای ارضای نیاز کارکنان را انتخاب کنند و برای ایجاد انگیزش در کارکنان خود موفق باشند. براین‌اساس در این دوره ضمن تشریح اصول و مبانی انگیزش، به تشریح انواع سیستم‌های انگیزشی کارکنان در جهت افزایش کارآمدی منابع انسانی سازمان متبوع شرکت‌کنندگان و مخاطبان دوره پرداخته خواهد شد.

محتوای دوره

  • مروری بر تعاریف، مفاهیم و تئوری‏‌های انگیزشی
  • آشنایی با ویژگی‌های شخصیتی کارکنان
  •  نگاهی بر مفهوم قدردانی کارکنان، آثار مورد انتظار و منابع تخصیص آن
  • آشنایی با انواع نظام‌های ارزیابی عملکرد با رویکرد انگیزه‌محور
  • انتخاب مدل، طرح‌ریزی و تدوین شیوه‌نامه توزیع دستمزد تشویقی (پاداش انگیزش) باتوجه‌به آثار و نتایج عملکرد
  • طرح‌ریزی و تدوین شیوه‌نامه نظام انگیزشی نخبگان سازمانی بر پایه ابتکارات و نوآوری‌ها
  • آشنایی با چگونگی نحوه برقراری ارتباط بین برنامه مدیریت عملکرد و نظام توزیع پاداش انگیزش آشنائی با چگونگی نحوه برقراری ارتباط بین برنامه مدیریت عملکرد و نظام توزیع پاداش انگیزشی
  • آشنایی با چگونگی تجزیه‌وتحلیل داده‌های آماری عملکرد

چرا آکادمی توف ایران - آلمان؟

نمایش بیشتر

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
تماس بگیرید
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “طراحی نظام انگیزش منابع انسانی (مالی و غیرمالی)”
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید