آشنایی با استاندارد زمان‌بندی پروژه کاربردی با کمک نرم‌افزار MSP 2013 (مقدماتی و پیشرفته)

نرم‌افزار MSP محصول شرکت مایکروسافت بوده که مهم‌ترین مزیت آن سهولت استفاده (User Friendly) از آن است. اگر چه نرم‌افزارهای قدرتمندتری هم در این زمینه وجود دارند اما MSP محبوب‌ترین و پرکاربردترین نرم‌افزار مدیریت پروژه محسوب می‌گردد. از طرفی چون محصول شرکت مایکروسافت است ارتباط آن با نرم‌افزارهای پر کاربردی چون Excel به‌سادگی صورت می‌گیرد. 

اعمال محدودیت‌های زمانی نظیر Must finish on، Start no earlier than و…، تعریف Deadline برای تحویل شدنی‌ها، نحوه واردکردن فعالیت‌های دوره‌ای Recurring task  ، تنظیمات پیشرفته در نماهای Task usage، Resource usage ، Tracking Gantt و… ، تفهیم حالات Effort driven و تجزیه‌وتحلیل آن، تحلیل سایر حالات برطرف‌کردن مشکل کمبود منابع علاوه بر جابه‌جایی فعالیت‌ها مثل:

الف) تغییر منابع و زمان فعالیت با استفاده از تبادل مابین آن‌ها

• استفاده از اضافه‌کاری
• تغییر ساعات و شیفت‌های روزانه در تقویم پروژه

  د) تغییر الگوی توزیع منابع موردنیاز یا حجم کار در طول زمان فعالیت

تعریف پروژه، ویژگی‌های پروژه، مراحل مدیریت پروژه، اهمیت به‌کارگیری مدیریت پروژه، روش‌های تهیه WBS، تحویل شدنی‌ها، تعریف فعالیت، نمودار گانت، واردکردن فعالیت‌ها، و جزئیات آنها، تشکیل ساختار WBS در نمای Gant Chart، آشنایی با نرم‌افزار WBS Chart Pro و لینک آن با MSP ، کدهای  WBS ، انواع شبکه  و نمای Network و تنظیمات آن،  نحوه برآورد زمان فعالیت‌ها و واردکردن زمان‌ها در نمای Gantt Chart ، تعریف تقویم پروژه، تعریف تقویم‌های خاص و نحوه تخصیص یک تقویم به یک فعالیت، انواع روابط وابستگی و کاربرد آنها و نحوه واردکردن آنها،  روابط وابستگی در حالت مینیمم، روابط وابستگی در حالت ماکزیمم،  محاسبات زمانی، مفهوم فرجه‌ها، نمایش مسیر بحرانی و روش‌های کوتاه‌کردن زمان پروژه، انواع منابع، تعریف منابع در نمای  Resource Sheet و جزئیات آنها، تخصیص منابع Assign resources، نمای Resource Graph  برنامه‌ریزی تخصیص منابع، تحلیل Resource Graph ، برنامه‌ریزی تخصیص منابع محدود،  برطرف‌کردن تخصیص‌های مازاد Resource Leveling، آشنایی با سایر نماها Task Usage، Resource Usage، و … تهیه نمودارها و گزارش‌های متنوع. اصول تنظیمات گزینه Options.