هدف دوره
در حال حاضر نظر به افزایش تعداد پروژههای اجرایی در کشور، کارفرمایان باتوجهبه مسائل زمانی، هزینهای، ریسکی و حقوقی، متمایل به انجام پروژهها بهصورت Package و عمدتاً در قالبهای قراردادی EPC شدهاند و این امر لزوم آگاهی و آشنایی دستاندرکاران پروژهها را اعم از مدیران و کارشناسان ستادی و صف نسبت به شناخت ارکان، شرایط اجرایی و حقوقی این قبیل پروژهها را بیشازپیش نمایان می¬سازد. روش EPC بهعنوان یکی از پرطرفدارترین روشهای تحویل پروژه بین کارفرمایان و پیمانکاران قلمداد میشود. چرا که در این نظام اجرایی، ریسک پروژه بهنحوی مقتضی و در قالب مسئولیتها و تعهدات، فیمابین کارفرما و پیمانکار توزیع گردیده است و انگیزه بیشتری را در مقایسه با سایر نظامهای اجرایی برای طرفین ایجاد مینماید. گذراندن این دوره کمک میکند تا آشنایی لازم با ارکان پروژهها، انواع قراردادها و ویژگیهای آنها و نیز فازها و مراحل اجرای پروژههای EPC حاصل آید.
محتوای دوره
- مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه
- انواع روشهای اجرای پروژهها
- معرفی و آشنایی با ارکان پروژه
- معرفی و آشنایی با انواع قراردادها و ویژگیهای آنها
- آشنایی با شرایط عمومی پیمانهای مختلف (سه عاملی، دوعاملی و…)
- آشنایی با فازهای انجام پروژههای EPC
- آشنایی با مفهوم فیدیک
- بررسی انواع ساختارهای سازمانی برای اجرای پروژههای EPC
- آشنایی با فازهای مدیریت پروژه
- معرفی و آشنایی با حوزههای دانشی / موضوعی مدیریت پروژه و ارتباط آنها با پروژههای EPC
- نحوه و شیوه برگزاری مناقصات پروژههای EPC
- برنامهریزی و مدیریت مهندسی در پروژههای EPC
- برنامهریزی و مدیریت تدارکات در پروژههای EPC
- برنامهریزی و مدیریت اجرا در پروژههای EPC
- برنامهریزی و مدیریت راهاندازی در پروژههای EPC
- برنامهریزی و مدیریت مالی در پروژههای EPC
- مدیریت فصول مشترک در سطح سازمان پروژه و ذینفعان
- مفهوم “تغییر” و وظایف تیم مدیریت پروژه در ارتباط با مدیریت آن در پروژههای EPC و مدیریت ادعا
چرا آکادمی توف ایران - آلمان؟
✔ بیش از 20 سال تجربه در برگزاری دورههای تخصصی و مدیریتی
✔ همکاری با 2100 سازمان و آموزش 210,000 نفر
✔ ارائه گواهینامههای معتبر
✔ آموزش کاربردی و عملی با اساتید برجسته
✔ استفاده از متدهای روز آموزشی برای بهبود دانش و مهارت
موارد مرتبط
آشنایی با استاندارد زمانبندی پروژه کاربردی با کمک نرمافزار MSP 2013 (مقدماتی و پیشرفته)
کارگاه آشنایی با اصول مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management)
اصول و مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
کارگاه کاربردی نرم افزار Primavera P6 پیشرفته
مدیریت ریسک در پروژهها بر مبنای استاندارد Practice Standard Project Risk Management
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
برای ثبت نقد و بررسی وارد حساب کاربری خود شوید.
قیمت
اطلاعات شما با موفقیت ثبت شد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.