هدف دوره
برنامهریزی مدیریت ریسکهای پروژه به پروسههای شناسایی ریسک، سنجش و قضاوت در مورد ریسکها، تلاش در جهت کم / ازدیاد اثر تهدیدات/ فرصتها و نظارت و کنترل ریسکها و گزارشدهی تقسیم شده است.
هدف آشنایی شرکتکنندگان با مفاهیم و کاربردهای مدیریت ریسک در پروژههای مختلف بر استاندارد مدیریت پروژه PMBOK®، فراگیری روشهای برنامهریزی در راستای شناسایی و ادارهکردن تهدیدات و فرصتهای پروژه تا احتمال وقوع تهدیدات را به حداقل ممکن و احتمال وقوع فرصتها را به حداکثر ممکن برسانید.
محتوای دوره
- مفاهیم کلیدی فرایند مدیریت ریسک در پروژه
- فرایند شناسایی انواع ریسکها شناسایی تهدیدها و فرصتها
- دستهبندی ریسکها، تدوین ساختار شکست ریسک RBS
- تشریح فرایندهای برنامهریزی مدیریت ریسک
- ارزیابی و تحلیل کمی و کیفی ریسک
- برنامهریزی پاسخگویی به ریسک
- پایش و کنترل و بازنگری ریسک
- فرایند نظارت و کنترل ریسک
- کاربردهای مدیریت ریسک در پروژهها
- معرفی نرمافزارهای مدیریت ریسک
چرا آکادمی توف ایران - آلمان؟
✔ بیش از 20 سال تجربه در برگزاری دورههای تخصصی و مدیریتی
✔ همکاری با 2100 سازمان و آموزش 210,000 نفر
✔ ارائه گواهینامههای معتبر
✔ آموزش کاربردی و عملی با اساتید برجسته
✔ استفاده از متدهای روز آموزشی برای بهبود دانش و مهارت
موارد مرتبط
مدیریت ادعا در پروژه (با تأکید بر پروژههای طرح و ساخت)
مفاهیم برنامهریزی و کنترل پروژه کاربردی
آشنایی با استاندارد زمانبندی پروژه کاربردی با کمک نرمافزار MSP 2013 (مقدماتی و پیشرفته)
کارگاه کاربردی نرم افزار Primavera P6 پیشرفته
کارگاه آشنایی با اصول مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management)
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
برای ثبت نقد و بررسی وارد حساب کاربری خود شوید.
قیمت
اطلاعات شما با موفقیت ثبت شد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.