هدف دوره

استاندارد ISO 21502 با عنوان خطوط راهنما برای مدیریت پروژه که جایگزین استاندارد ISO 21500 شده است، قابل استفاده برای هر نوع سازمان اعم از عمومی، خصوصی برای هر نوع پروژه در این گونه سازمان‌ها فارغ از هرگونه پیچیدگی، اندازه و مدت آن پروژه است. مدیران پروژه و تیم مدیریت پروژه با بکارگیری این استاندارد خواهند توانست موفقیت پروژه را بهبود بخشیده و به نتایج کسب و کار خود دست یابند.

محتوای دوره

  • مروری بر تغییرات استاندارد ISO 21502:2020 نسبت به ISO 21500:2012
  • مبانی مدیریت پروژه (پروژه، مدیریت پروژه، طرح، پورتفولیو و غیره)
  • چرخه حیات پروژه
  • نقش‌های مهم در پروژه (سازمان حامی، حامی، هیئت پروژه، مدیر پروژه، دفتر پروژه، رهبر بسته‌کاری و …)
  • روش‌های یکپارچه مدیریت پروژه شامل:
    1. فعالیت‌های پیش از آغاز پروژه
    2. نظارت بر پروژه
    3. هدایت پروژه
    4. آغاز پروژه
    5. کنترل پروژه
    6. مدیریت تحویل
    7. خاتمه یا فسخ پروژه
    8. فعالیت‌های پس از پایان پروژه
  • روش‌های مدیریت پروژه شامل:
    1. برنامه‌ریزی
    2. مدیریت منافع
    3. مدیریت محدوده
    4. مدیریت منابع
    5. مدیریت زمان‌بندی
    6. مدیریت هزینه‌ها
    7. مدیریت ریسک
    8. مدیریت مشکلات
    9. کنترل تغییرات
    10. مدیریت کیفیت
    11. مدیریت ذی‌نفعان
    12. مدیریت ارتباطات
    13. تغییرات اجتماعی و سازمانی
    14. گزارش‌دهی
    15. مدیریت اطلاعات و مستندسازی
    16. تدارکات
    17. دروس آموخته شده

چرا آکادمی توف ایران - آلمان؟

✔ بیش از 20 سال تجربه در برگزاری دوره‌های تخصصی و مدیریتی

✔ همکاری با 2100 سازمان و آموزش 210,000 نفر

✔ ارائه گواهینامه‌های معتبر

✔ آموزش کاربردی و عملی با اساتید برجسته

✔ استفاده از متدهای روز آموزشی برای بهبود دانش و مهارت

نمایش بیشتر

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
تماس بگیرید
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “تشریح مبانی و خطوط راهنمای سیستم مدیریت پروژه مبتنی بر استاندارد ISO 21502:2020”
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید