محتوای دوره
- مروری بر مفاهیم پایه در مدیریت پروژه
- مروری بر مفاهیم پایه در مدیریت ارزش کسب شده
- تاریخچه و چارچوب
- مؤلفهها و مفاهیم اصلی
- تکنیکهای کلیدی موردنیاز برای استقرار مدیریت ارزش کسب شده
- تعریف محدوده پروژه
- تخصیص مسئولیتها
- برنامهریزی زمانی کارها
- تنظیم بودجه فعالیتها
- ایجاد مبنای سنجش عملکرد
- ملاحظات حسابداری پروژه
- پایش و گزارشدهی عملکرد
- تحلیل گزارشهای عملکرد و پیشبینی روند پروژه
- تغییرات و نگهداری مبنای پروژه
چرا آکادمی توف ایران - آلمان؟
✔ بیش از 20 سال تجربه در برگزاری دورههای تخصصی و مدیریتی
✔ همکاری با 2100 سازمان و آموزش 210,000 نفر
✔ ارائه گواهینامههای معتبر
✔ آموزش کاربردی و عملی با اساتید برجسته
✔ استفاده از متدهای روز آموزشی برای بهبود دانش و مهارت
نمایش بیشتر
موارد مرتبط
مدیریت ریسک در پروژهها بر مبنای استاندارد Practice Standard Project Risk Management
بدون امتیاز
0 رای
تماس بگیرید
برنامهریزی و کنترل پروژه با نرمافزار MSP (مقدماتی و پیشرفته)
بدون امتیاز
0 رای
تماس بگیرید
کارگاه مبانی کلیت دانش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
بدون امتیاز
0 رای
تماس بگیرید
آشنایی با استاندارد زمانبندی پروژه کاربردی با کمک نرمافزار MSP 2013 (مقدماتی و پیشرفته)
بدون امتیاز
0 رای
تماس بگیرید
کارگاه آشنایی با اصول مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management)
بدون امتیاز
0 رای
تماس بگیرید
نظرات
متوسط امتیازات
0
بدون امتیاز
0 رای
0 نقد و بررسی
جزئیات امتیازات
5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0
اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مدیریت هزینه با تکنیک EVM” لغو پاسخ
برای ثبت نقد و بررسی وارد حساب کاربری خود شوید.
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
قیمت
تماس بگیرید
اطلاعات شما با موفقیت ثبت شد.
نوع گواهی
آکادمی توف ایران - آلمان
0دیدگاه
7390 بازدید
امتیاز کاربران :
بدون امتیاز
0 رای
دسته بندی
برچسب ها
لینک کوتاه :
https://tuvacademy.ir/?p=23375
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.