محتوای دوره

  • مروری بر مفاهیم پایه در مدیریت پروژه
  • مروری بر مفاهیم پایه در مدیریت ارزش کسب شده
  • تاریخچه و چارچوب
  • مؤلفه‌ها و مفاهیم اصلی
  • تکنیک‌های کلیدی موردنیاز برای استقرار مدیریت ارزش کسب شده
  • تعریف محدوده پروژه
  • تخصیص مسئولیت‌ها
  • برنامه‌ریزی زمانی کارها
  • تنظیم بودجه فعالیت‌ها
  • ایجاد مبنای سنجش عملکرد
  • ملاحظات حسابداری پروژه
  • پایش و گزارش‌دهی عملکرد
  • تحلیل گزارش‌های عملکرد و پیش‌بینی روند پروژه
  • تغییرات و نگهداری مبنای پروژه

چرا آکادمی توف ایران - آلمان؟

✔ بیش از 20 سال تجربه در برگزاری دوره‌های تخصصی و مدیریتی

✔ همکاری با 2100 سازمان و آموزش 210,000 نفر

✔ ارائه گواهینامه‌های معتبر

✔ آموزش کاربردی و عملی با اساتید برجسته

✔ استفاده از متدهای روز آموزشی برای بهبود دانش و مهارت

نمایش بیشتر

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
تماس بگیرید
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مدیریت هزینه با تکنیک EVM”
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید