هدف دوره
آشنایی با مفاهیم بنیادین روش ارزیابی متوازن در جاریسازی استراتژیهای سازمان، طراحی نظام مدیریت مبتنی بر عملکرد و توصیف مراحل طرحریزی و پیادهسازی روش ارزیابی متوازن در سازمان. تشریح نحوه ترجمه استراتژیها بر مبنای اصول روش امتیازی متوازن و بیان الزامات سازمان استراتژی محور
محتوای دوره
الگوی روش ارزیابی متوازن که در ابتدا به منظور ارزیابی عملکرد سازمانها مورد استفاده قرار میگرفت، در مدت زمان کوتاهی به سرعت توسعه یافته است. به طوریکه امروزه به عنوان الگویی کارآمد در مسیر مدیریت استراتژی در سازمانها، توصیه میشود. در این بین الگوی روش ارزیابی متوازن به شکل وسیعی در شرکتهای دولتی و خصوصی مورد استفاده قرار گرفته است. البته تفاوتهای میان فعالیتهای بخشهای خصوصی و دولتی باعث ایجاد تفاوتهایی در الگوی کارت ارزیابی متوازن در این دو حوزه شده است. از جمله موارد پیشبینی شده در دوره مذبور میتوان به سیر تحولات روش ارزیابی متوازن و کاربردهای آن در شرکتهای مختلف تولیدی/ خدماتی دولتی و غیر دولتی، نحوه توصیف استراتژیها در قالب نقشه استراتژیک، توسعه کارتهای ارزیابی متوازن در حوزههای کسب و کار و پشتیبان، فرآیند پیادهسازی روش ارزیابی متوازن و نهایتاً تشریح اجمالی سازمان استراتژی محور اشاره نمود که با بهرهگیری از کارگاههای کاربردی و مصادیق عملی بطور کامل طرح موضوع میگردد.
چرا آکادمی توف ایران - آلمان؟
- بیش از 20 سال تجربه در برگزاری دورههای تخصصی و مدیریتی
- همکاری با بیش از 2100 سازمان و آموزش 210,000 نفر
- ارائه گواهینامههای معتبر
- آموزش کاربردی و عملی با اساتید برجسته
- استفاده از متدهای روز آموزشی برای بهبود دانش و مهارت
موارد مرتبط
نظرات
برای ثبت نقد و بررسی وارد حساب کاربری خود شوید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.