نمایش دادن همه 6 نتیجه

مميزی داخلی سيستم مديريت تداوم كسب و كار (مبتنی بر استاندارد ISO 22301:2019 & ISO 19011:2018)

مميزی داخلی ISO 22301:2019 (سيستم مديريت تداوم كسب و كار)

بدون امتیاز 0 رای
در این دوره شرکت کنندگان با نحوه ممیزی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار آشنا شده و از الزامات استاندارد ISO 19011:2018 به عنوان راهنمای ممیزی در حد نیاز مطلع خواهند شد. همچنین با تأکید و توجه کافی بر الزامات ISO 22301:2019، نحوه رفتار به هنگام ممیزی، فنون ارتباطی، تهیه چک­ لیست، تشخیص عدم انطباق و نحوه تعیین اقدامات اصلاحی در این دوره مطرح و در کارگاه آموزشی تمرین می­شوند.
16 ساعت
30,000,000 ریال
فوکوس ذره بین عکس روی نماد مدیر که در میان نمادهای کارکنان برای رهبری استخدام توسعه انسانی است

مبانی 2019:ISO 10015 (مدیریت شایستگی و توسعه افراد)

بدون امتیاز 0 رای
موفقیت هر سازمانی به شدت به نیروی انسانی آن سازمان بستگی دارد. به همین دلیل، تمرکز بر توسعه و مدیریت شایستگی کارکنان ضروری است. ISO 10015:2019 استانداردی است که دستورالعمل‌هایی را برای سازمان‌ها برای پیاده‌سازی یک سیستم مدیریت شایستگی و توسعه افراد  ارائه می‌دهد.
25,000,000 ریال
در آموزش آنلاین و فناوری اینترنت، ایده یادگیری، سخنرانی‌های وبینارهای پیشرفته و دوره‌های آموزشی آنلاین است.

مبانی و چگونگی استقرار سیستم مدیریت دانش براساس ISO 30401:2018

بدون امتیاز 0 رای
در محیط رقابتی کسب و کار امروز دانش یک دارایی ارزشمند محسوب می‌شود. به منظور رقابتی ماندن، سازمان‌ها نه تنها باید دانش را ایجاد کنند، بلکه باید آن را به طور موثر جذب، به اشتراک بگذارند و استفاده کنند. استاندارد ISO 30401:2018  راهنمایی‌هایی را برای پیاده‌سازی سیستم مدیریت دانش (KMS) برای بهبود فرآیندها و فعالیت‌های مرتبط با دانش در سازمان‌ها ارائه می‌دهد. در دوره مبانی ایزو 30401 به طور کامل مباحث مربوط به یک پیاده‌سازی سیستم مدیریت دانش به طور کامل تشریح گردیده است.
16
22,000,000 ریال
مدیری که تبلت و گروه مدیریتی را در دست دارد.

اصول مدیریت و سرپرستی

بدون امتیاز 0 رای
دوره اصول مدیریت و سرپرستی برنامه آموزشی است که مروری بر اصول اساسی نظارت، رهبری و مدیریت ارائه می‌دهد. این دوره برای افرادی مناسب است که علاقه‌مند به توسعه مهارت‌های خود به عنوان سرپرست یا رهبر در سازمان خود هستند. در این دوره موضوعات مختلفی از جمله ارتباط موثر، تیم‌سازی، حل مشکل، تصمیم‌گیری و حل تعارض را پوشش می‌دهد.
33,000,000 ریال
مهندسان در حین بررسی اطلاعات روی رایانه لوحی در دفتر، یک طرح اولیه را مورد بحث قرار می دهند

تشريح معيار‌های مدل سرآمدی (EFQM 2020)

بدون امتیاز 0 رای
بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت (EFQM) یک سازمان غیرانتفاعی است که ایجاد برتری در حوزه‌های مدیریتی، تجاری و سازمانی را در سراسر اروپا ترویج می‌کند. این بنیاد در سال 1989 تاسیس شد و مقر آن در بروکسل، بلژیک است. مدل EFQM توسط بسیاری از سازمان‌ها در سراسر جهان به عنوان چارچوبی برای ارزیابی و بهبود سیستم‌های مدیریتی خود استفاده می‌شود.
16 ساعت
25,000,000 ریال
مفهوم حل مسئله عکس با گرافیک

مبانی ISO 22301:2019 (سیستم مدیریت تداوم کسب و کار)

بدون امتیاز 0 رای
سیستم مدیریت تداوم کسب‌وکار (BCMS) بر اساس ISO 22301:2019 استانداردی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا سیستم مدیریت تداوم کسب‌وکار خود را برنامه‌ریزی، استقرار، پیاده‌سازی، اجرا، نظارت، بررسی، نگهداری و بهبود مستمر داشته باشند. هدف این استاندارد این است که اطمینان حاصل شود که سازمان‌ها می‌توانند در طول رویدادهای مخرب مانند بلایای طبیعی، حملات سایبری یا سایر شرایط اضطراری همچنان به فعالیت خود ادامه می‌دهند.
16 ساعت
30,000,000 ریال