طرح‌ریزی پیشاپیش کیفیت محصول APQP یک رویکرد ساختاریافته برای توسعه و عرضه محصولات جدید است. این روشی است که به طور گسترده مورد استفاده قرار می‌گیرد تا اطمینان حاصل شود که یک محصول نیازهای مشتری را برآورده می‌کند و به موقع، با بودجه و با سطح کیفی مطلوب عرضه می‌شود.  APQP یک ابزار قدرتمند برای هر سازمانی است که در توسعه و راه‌اندازی محصول مشارکت دارد، زیرا به شناسایی مشکلات احتمالی در مراحل اولیه کمک می‌کند و چارچوبی برای پرداختن به آن مسائل به شیوه‌ای سیستماتیک و مؤثر فراهم می‌کند.

دوره APQP توسط آکادمی توف ایران – آلمان برای ارائه درک جامعی از متدولوژی APQP و کاربرد آن در توسعه و راه اندازی محصول به شرکت کنندگان طراحی شده است.

سرفصل‌های دوره طرح‌ریزی پیشاپیش کیفیت محصول APQP چه مواردی را پوشش می‌دهد؟

  1. مقدمه ای بر APQP: این دوره یک نمای کلی از APQP، تاریخچه آن و اهمیت آن در توسعه و راه اندازی محصول ارائه می‌دهد.
  2. فرآیند APQP: این دوره فرآیند APQP را به تفصیل پوشش می‌دهد، شامل پنج مرحله فرآیند:
  • برنامه‌ریزی، طراحی و توسعه
  • طراحی و توسعه فرآیند
  • اعتبارسنجی محصول و فرآیند
  • راه اندازی و بازخورد
  • ارزیابی و اقدام اصلاحی
  1. ابزارها و تکنیک‌های APQP : این دوره ابزارها و تکنیک‌های مختلف مورد استفاده در APQP، از جمله تجزیه و تحلیل حالت و اثرات شکست (FMEA)، برنامه‌های کنترل، و کنترل فرآیند آماری (SPC) را پوشش می‌دهد.
  2. مستندات APQP : این ماژول الزامات مستندسازی APQP را پوشش می‌دهد، از جمله کتابچه راهنمای مرجع برنامه‌ریزی و کنترل کیفیت محصول (APQP Reference Manual) و فرآیند تأیید بخش تولید (PPAP)
  3. پیاده سازی APQP : این بخش اجرای APQP را در یک سازمان، شامل نقش‌ها و مسئولیت‌های ذینفعان مختلف، و عوامل کلیدی موفقیت برای اجرای APQP را پوشش می‌دهد.

 

دوره APQP برای چه کسانی مناسب است؟

دوره APQP برای هر کسی که در توسعه و راه اندازی محصول مشارکت دارد، از جمله طراحان محصول، مهندسان فرآیند، مهندسان کیفیت، مهندسان تولید و مدیران پروژه مناسب است. این دوره همچنین برای مدیران ارشد و مدیرانی که مسئول نظارت بر توسعه و راه اندازی محصول هستند مفید است.

 

مزایای شرکت در دوره طرح‌ریزی پیشاپیش کیفیت محصول APQP چیست؟

  • بهبود کیفیت محصول: APQP به شناسایی مشکلات بالقوه در مراحل اولیه فرآیند توسعه محصول کمک می‌کند، که اجازه می‌دهد تا اقدامات اصلاحی به موقع انجام شود. این می تواند منجر به بهبود کیفیت محصول و رضایت مشتری شود.
  • کاهش هزینه‌ها: APQP می‌تواند با شناسایی مشکلات احتمالی در مراحل اولیه، و با اطمینان از اینکه محصول مطابق با نیازهای مشتری است، به کاهش هزینه‌های مرتبط با توسعه و راه اندازی محصول کمک کند.
  • ارتباطات بهبودیافته: APQP یک زبان و چارچوب مشترک برای توسعه و راه اندازی محصول ارائه می‌دهد که

می‌تواند ارتباطات بین سهامداران مختلف را بهبود ببخشد.

  • بهبود مدیریت ریسک: APQP به شناسایی و کاهش ریسک‌های بالقوه مرتبط با توسعه و راه‌اندازی محصول کمک می‌کند، که می تواند مدیریت ریسک کلی را برای سازمان بهبود بخشد.
  • بهبود زمان پیش بینی ورود به بازار: APQP می تواند با اطمینان از اینکه محصول به موقع، با بودجه و با سطح کیفی مطلوب عرضه می‌شود، به بهبود زمان عرضه به بازار برای محصولات جدید کمک کند.

 

نتیجه گیری

در پایان، دوره APQP یک ابزار ارزشمند برای هر کسی است که در توسعه و راه اندازی محصول شرکت دارد. این یک چارچوب جامع برای اطمینان از اینکه یک محصول با نیازهای مشتری مطابقت دارد و به موقع، با بودجه و با سطح کیفی مطلوب عرضه می‌شود، فراهم می‌کند. این دوره به طور مفصل فرآیند APQP و همچنین ابزارها و تکنیک‌های مختلف مورد استفاده در APQP و الزامات مستندسازی برای APQP را پوشش می‌دهد. این دوره برای طراحان محصول، مهندسان فرآیند، مهندسان کیفیت، مهندسان تولید و مدیران پروژه و همچنین مدیران ارشد و مدیرانی که مسئولیت نظارت بر توسعه و راه‌اندازی محصول را بر عهده دارند مناسب است. از مزایای دوره APQP می‌توان به بهبود کیفیت محصول، کاهش هزینه‌ها، بهبود ارتباطات، بهبود مدیریت ریسک و بهبود زمان عرضه به بازار اشاره کرد.

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
25,000,000 ریال
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول APQP”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *