مدیریت فرآیند اندازه‌گیری و ابزارهای اندازه‌گیری ISO 10012

هدف دوره

استاندارد ISO 10012 یک سیستم مدیریت اندازه‌گیری با مدنظر قرار دادن الزامات فرایندهای اندازه‌گیری و تجهیزات اندازه‌گیری تدوین شده است و به سازمان اطمینان میدهد که تجهیزات اندازه‌گیری و فرایندهای اندازه‌گیری در راستای تحقق اهداف کیفیت محصول و مدیریت کردن ریسک نتایج اندازه‌گیری نادرست از اهمیت بالایی برخوردار باشد.

هدف از استقرار این سیستم، مدیریت کردن ریسک اثراتی است که تجهیزات اندازه‌گیری و فرایندهای اندازه‌گیری میتوانند با تولید نتایج نادرست بر کیفیت محصولات یک سازمان داشته باشند.

محتوای دوره

این سیستم به مشتریان خود اطمینان میدهد که نتایج داده‌های اندازه‌گیری منطبق بر الزامات خاص مشتریان و نیز الزامات قانونی می‌باشد.

اثبات الزامات مندرج در استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت ISO9001 و سیستم مدیریت محیط‌زیست ISO14001 و ISO45001 با رویکرد فرایندی در سیستم مدیریت اندازه‌گیری، پشتیبانی اساسی از کیفیت محصولات تولید شده است.

این استاندارد الزامات عام را مشخص و راهنمایی اصولی در مدیریت فرایندهای اندازه‌گیری و تأیید شناختی تجهیزات اندازه‌گیری مورد نیاز در پشتیبانی و اثبات مطابقت با الزامات اندازه ­شناختی فراهم میسازد.

این استاندارد الزامات مدیریت کیفیت سیستم‌های مدیریت اندازه‌گیری را مشخص میکند که میتواند توسط سازمان‌هایی که اندازه‌گیری را به عنوان بخشی از کل سیستم مدیریت اجرا میکنند و نیز به منظور حصول اطمینان از برآورده شدن الزامات اندازه شناختی مورد استفاده قرار می‌گیرد.

اطمینان از داده‌های یک اندازه شناختی دقیق و نیز درستی نتایج با کنترل مداوم و به موقع تجهیزات، گامی بلند در بالا بردن کیفیت محصولات یک سازمان حائز اهمیت می‌باشد.   

چرا آکادمی توف ایران - آلمان؟

✔ بیش از 20 سال تجربه در برگزاری دوره‌های تخصصی و مدیریتی

✔ همکاری با بیش از 2100 سازمان و آموزش 210,000 نفر

✔ ارائه گواهینامه‌های معتبر

✔ آموزش کاربردی و عملی با اساتید برجسته

✔ استفاده از متدهای روز آموزشی برای بهبود دانش و مهارت

نمایش بیشتر

موارد مرتبط

ISO 9001 مبانی

مبانی ISO 9001:2015 (سیستم مدیریت کیفیت)

بدون امتیاز 0 رای
مبانی ایزو ISO 9001 یک استاندارد شناخته شده جهانی است که الزامات سیستم مدیریت کیفیت (QMS) را در سازمان مشخص می‎کند. ایزو ۹۰۰۱ چارچوبی را برای سازمان‌ها فراهم می‌کند تا یک سیستم مدیریت کیفیت را پیاده سازی و حفظ کنند که می‌تواند به آنها در بهبود فرآیندهای خود، افزایش رضایت مشتری و دستیابی به اهداف خود کمک کند. دوره آموزشی ایزو ۹۰۰۱ یک برنامه آموزشی است که مقدمه‌ای بر استاندارد و مفاهیم اساسی آن را ارائه می‌دهد.در این دوره سیستم مدیریت کیفیت در سازمان براساس استاندارد ISO 9001: 2015 را با جزئیات بیشتری بررسی خواهیم کرد.
24 ساعت
65,000,000 - 85,000,000 ریال
ممیزی داخلی ISO 29001

ممیزی داخلی ISO 29001:2020 (سیستم مدیریت کیفیت در صنایع نفت و گاز)

بدون امتیاز 0 رای
سیستم های مدیریت کیفیت برای اطمینان از اینکه محصولات و خدمات مطابق با نیازها و انتظارات مشتری هستند، ضروری هستند. این امر به ویژه در صنایعی مانند نفت، پتروشیمی و گاز طبیعی که ایمنی و کیفیت برای جلوگیری از حوادث و حفاظت از محیط زیست امری ضروری است نیز صادق است.
24 ساعت
65,000,000 - 65,000,000 ریال
رویکرد فرآیندی و شاخص‌های کلیدی عملکرد مبتنی بر ISO 9001:2015

رویکرد فرآیندی و شاخص‌های کلیدی عملکرد مبتنی بر ISO 9001:2015

بدون امتیاز 0 رای
دوره رویکرد فرآیندی و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) مبتنی بر ISO 9001:2015 به آموزش اصول شناسایی، طراحی، پایش و بهبود فرآیندها و شاخص‌های کلیدی در چارچوب استاندارد ISO 9001:2015 می‌پردازد. شرکت‌کنندگان با نحوه استقرار موثر رویکرد فرآیندی، تعیین KPIهای مرتبط با اهداف کیفیت و ارزیابی عملکرد فرآیندها آشنا می‌شوند. این دوره مناسب مدیران کیفیت، کارشناسان سیستم‌های مدیریتی و تحلیل‌گران فرآیندی است.
تماس بگیرید
سرممیزی ایزو 9001

سرممیزی ISO 9001:2015 (سیستم مدیریت کیفیت)

بدون امتیاز 0 رای
سازمان‌ها در هر اندازه و حوزه فعالیت می‌توانند استاندارد ISO 9001 را برای بهبود فرآیندهای درون سازمانی خود، افزایش رضایت مشتری و نشان دادن تعهد خود به کیفیت پیاده سازی کنند. دوره سرممیزی ایزو 9001 به منظور ارائه دانش و مهارت‌های لازم برای سرممیزی سیستم مدیریت کیفیت در سازمان براساس استاندارد ISO 9001 به متخصصان، توسط آکادمی توف ایران – آلمان تهیه و تدوین، و با بهترین و مجرب‌ترین اساتید این حوزه تدریس می‌گردد.
40 ساعت
110,000,000 - 140,000,000 ریال
. سیستم CAPA شامل شناسایی و تجزیه و تحلیل مشکلات، توسعه و اجرای راه حل‌ها و نظارت بر اثربخشی راه حل‌ها می‌شود.

سیستم‌های اقدام اصلاحی و پیشگیرانه (CAPA) با رویکرد مدیریت ریسک در استاندارد ISO 9001:2015

بدون امتیاز 0 رای
اقدام اصلاحی و رویکرد پیشگیرانه (CAPA) یک جنبه حیاتی از سیستم‌های مدیریت کیفیت (QMS) در صنایع مختلف است. CAPA یک رویکرد پیشگیرانه است که مشکلات کیفیت را قبل از وقوع شناسایی و حل می‌کند و از بروز انحرافات جلوگیری می‌کند و فرآیندها را بهبود می‌بخشد. سیستم CAPA شامل شناسایی و تجزیه و تحلیل مشکلات، توسعه و اجرای راه حل‌ها و نظارت بر اثربخشی راه حل‌ها می‌شود. یک سیستم CAPA که اصول و ابزارهای مدیریت ریسک را در بر می‌گیرد می تواند به سازمان‌ها در مدیریت موثر ریسک‌های مرتبط با کیفیت کمک کند. دوره سیستم‌های اقدام اصلاحی و پیشگیرانه (CAPA) با رویکرد مدیریت ریسک به گونه‌ای طراحی شده است که درک جامعی از سیستم CAPA، اصول مدیریت ریسک و ابزارهای لازم برای مدیریت موثر ریسک‌های مرتبط با کیفیت را در اختیار دانشجویان قرار دهد. این دوره فرآیند شناسایی مسائل کیفی، انجام تجزیه و تحلیل علل ریشه‌ای، توسعه و اجرای اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و ارزیابی اثربخشی راه حل‌ها را پوشش می‌دهد.
16 ساعت
40,000,000 - 40,000,000 ریال

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
تماس بگیرید
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مدیریت فرآیند اندازه‌گیری و ابزارهای اندازه‌گیری ISO 10012”
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید

قیمت

تماس بگیرید
0دیدگاه 201 بازدید
تاریخ انتشار : 16 تیر 1404
امتیاز کاربران :
بدون امتیاز 0 رای
دسته بندی
مدیریت کیفیت/ دوره در محل/
لینک کوتاه :
https://tuvacademy.ir/?p=16437